有時，也許你找不到空位，由于市場上的每一個品類中都有成百上千的不同產品，如今發現空位的機會可謂少之又少．由于空位太少，公司必須通過給已占據人們心智的競爭對手重新定位來創建空位．換言之，要想使一個新理念或新產品進入人們的心智，你必須先把人們心智里原有的相關觀念或產品排擠掉．
假如詆毀別人不合法的話，政客各個都得進監獄．
實際上，聯邦貿易委員會很大程度上促成了重新定位廣告，至少在電視上是如此的．濟南設計公司帶您看看歷史上對于對比性廣告的發展主張．
１９６４年，美國國家廣播公司取消對比性廣告禁令，但影響不大．商業廣告的制作費用很高，廣告主很少愿意同時制作兩個版本，一個在ＮＢＣ播出，另一個在其他渠道播出．
于是，聯邦貿易委員會在１９７２年敦促美國廣播公司和哥倫比亞廣播公司允許播放提及對手品牌的商業廣告．
１９７４年，美國廣告商聯合會公布了新的對比性廣告實施準則，表明它的政策發生徹底轉變．過去，該聯合會不主張其成員使用對比性廣告．
１９７５年，控制著全國電臺和電視臺的英國獨立廣播管理局向＂詆毀別人的廣告＂開了綠燈．
當時有人問聯邦貿易委員會主席邁克爾．柏楚克是不是反對使用提及對手的廣告，他回答說：＂決不，我們認為這種廣告非常好＂
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