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2016-09-20 10:36:48

濟南品牌設計-品牌化（BRANDNG）的定義

    “品牌（brand）”概念逐漸引起產業界注意，書店里也開始陳列大量以戴維·艾克（David A. Aaker）的《管理品牌資產——提升企業價值的品牌策略》（Managing Brand Equity）為首的相關書籍，同時也出現了許多以“通過品牌化來提升企業價值”為賣點的“品牌化顧問（Branding Consultant）”
    所謂的“品牌化”，是有意圖的、在短時間內將普通企業轉變為濟南品牌設計企業的過程與經驗技術；本文亦采用此定義。
    在既有品牌書籍中常提到的大約有100家企業，都是被大多數人認定為“優良公司”的知名品牌企業。這些企業都有50年至100年的歷史，都是經過長時間的努力，才獲得現在的地位。在最近100年全世界成立的幾千萬家企業中，那些現在被認定為知名品牌企業的公司，一定不單單只是憑借好運氣而已。
    回歸這些企業的歷史，我們可以發現，往往是企業里偶然出現了具備經營與形象傳達才能的非凡人才，加上地利與天時以及百年一遇的重大轉變，才恰逢其時找到后來企業努力的基本路線，講企業打造成為品牌企業。
    在各位讀者的公司里，既不能預測天才出現的這幾十萬分之一的幾率，也無法在這激烈變化的時代里耗費50年至100年的時間。為了讓濟南設計公司成為品牌企業，只要想已經確立品牌的企業學習共通的經驗技術，并且切實加以實踐就夠了。能夠在短時間內有效地達成品牌企業化的經驗技術，正是“品牌化”。