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在品牌化過程中，擁有品牌名稱是當然的事情，但是當要配合品牌名稱來變更公司名稱時，就會遭到公司內部的反抗。不過,將連結理念和策略的品牌名稱與公司名稱統一起來，有難以估算的好處，說“企業品牌化=變更公司名稱”也不為過吧。首先，公司員工會每天看到、說出公司名稱。您知道工作時接電話的人每天會說幾次公司名稱嗎?即使是我公司的員工，平均一天也會提到公司名稱3次以上。如果將理念和策略編人公司名稱，由于間歇反復的復誦效果，應該更能應該更能貫徹理念吧。換句話來表現品牌的性格與品牌的目同時，因為是用一部人員產生公關效果。所以對外一致就是品牌化的前提。與公司名稱前的許名公司 在確定公司名稱時還沿考慮到公關、距今20多年溝通等方面。因為創業時在品牌化方面的知識與考慮都還不足， 所以是由創業者一時的靈感決定的。公司為例，社長回憶說，當時三位創業伙伴聚集在澀以代表業界的某家谷公寓，討論“公司名稱怎樣定?”的時候，忽然看到窗外三洋電氣的霓虹燈，“雖然現在只有我們3人，不過總有天要變成那樣的大公司”，所以就決定公司名稱為“三洋x x株式會社”。另外有一家公司，由于砂石是從x x川開采的，是公司的生命起源，所以就采用了“x x川砂石工業”的公司名稱。另外，在名古屋有一家大型制藥公司就直接使用了創業者的名字“x x長太郎商店”。同樣是名古屋的一家服裝公司,因為創業者是在x x街開始買賣，所以就將公司命名為“x x屋商事”。如此下來，不論是哪一個公司名稱都很容易被誤解，公司的實際狀況和公司名稱實在是不相稱。這些名稱無論怎樣當慮都沒有現代感，與現有規模和行業相差太遠，在招募員時對公司不利。