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品牌管理這個詞，很多人都不陌生，經常會聽到別人提起。但是品牌管理實際上是管什么的呢？大部分企業發展到今天，還是以銷售作為核心，品牌的操作大多的是人有我有的狀態。知道到要統一上個LOGO，僅僅如此的很多。有些好點的，知道要統一一個視覺風格，卻在執行的時候很難實現，總是覺得這個好點，那個好點，哪怕跟自己品牌毫不搭邊。

品牌系統建立后，還不算是一個品牌建立了，最重要也最關鍵，就是執行，空有理論，有規范，但是執行的人不跟著做，那么最終還是不會發揮傳播作用的。這個時候就需要一個品牌管理的人去統籌這些東西了，那么這個人需要具備什么基本的能力呢？需要有一定的審美，懂得區分和分析各種風格的差距，有品牌系統概念和思維，對于每一個需要執行的環節都有一定的實操經驗。

品牌管理，管的其實就是所有對內對外形象的統一，并且是按照品牌規劃的風格定位來統一的。其中除了統一上一個LOGO以外，還有線上線下對外傳播視覺的風格統一，起碼是一個周期內的風格要高度的統一。還有對外人員，比如客服，銷售人員，服務員這類的人員的培訓，精神面貌的打造，和客戶對話間的語言特點等。還包括終端的展示，新聞稿的發布，活動的規劃等等。看到過不少傳統品牌，系統建立后，并沒有按照早期的規劃去做，而是按照老板個人喜好去定。可惜的是不是所有老板都懂得視覺統一，他們只是單純的喜歡就拍板定稿了。作為品牌的管理者，除了自身專業外，還需要和老板進行溝通，并且取得老板的高度放權和認同才能執行，不然這個位置形同虛設。