為什么分享這個主題呢？因為最近閱讀了一個書叫做《簡潔的力量》。
蘋果公司創意總監，與喬布斯共事過17年的廣告人西格爾。
整本書貫穿一條主線就是蘋果公司如何把簡潔運用到
標志設計、vi設計中的的。喬布斯曾說過這么一句話：一旦你做到了簡潔，你將無所不能！ 喬布斯為什么敢這么說呢？ 因為喜歡簡潔是人性的本質，人人都喜歡簡潔的東西，討厭復雜繁瑣的事物。
蘋果公司的市值連續多年全球第一，再還一度超過中國五家資產最大銀行的市值總和。可見其厲害之處……
蘋果公司一直將簡潔做為公司的核心價值觀。從產品開發到產品命名，從賣點策劃到官網設計，從廣告拍攝到線下的蘋果體驗店，簡潔始終貫穿其中。
蘋果iphone出現后，橫掃了智能手機市場，蘋果將鍵盤精簡到了極致，只有一個home鍵。1是最簡潔的數字，蘋果手機初期版本底端用了3個鍵，也是現在安卓手機常見的類型，但是蘋果還是選擇了簡潔，因為3比1多。
從產品開發來說，蘋果是所有科技類公司產品線最少的…MAC就那種幾種型號，iPhone一年才出一款。蘋果每款產品都有存在的理由，而且都有上乘的質量。而更多的同類公司比如惠普、戴爾等等都有幾十種機型選擇。
很多公司都希望抓住每一個品類，賣出更多的貨，顧客是需要選擇，但是當選擇太多的時候就會產生購買焦慮，甚至會懷疑自己是否買到正確的產品。
另外蘋果的產品名稱也是一如既往的簡潔，iPhone，iMac，Mac pro，都是極簡的詞匯，并且保持極強的一致性。每年推出新的手機，蘋果都會沿用iPhone這個名稱不變，包括電腦也是如此。大家想想很多國產品牌起的名字，聯想小新系列，小Y系列等等等，包括很多國產手機都是各種名稱，消費者無法產生長期印象。
蘋果商店也是將簡潔發揮到了極致，精簡到只有產品本身，只擺放人們需要的東西，從來不給商品之外的東西留有余地。
喬布斯把簡潔奉為蘋果發展的基石去看待，但是他自己也有犯錯的時候。
有一次關蘋果電腦的文案內容討論時，喬布斯認為新品需要描述的賣點有四五處，畢竟在喬布斯眼里每一處賣點都是他用心打磨的結果，其實這也是電商人的通病。但是創意團隊負責人認為只描述關鍵特性，效果會更佳。
幾次辯論之后，喬布斯依然堅持自己。
這個時候創意團隊的負責人李在記事本上撕下了五張紙，并且揉捏成五個紙球。
“喬布斯，接住”。李將一個紙球拋向喬布斯。喬布斯輕松接住。
然后這家伙將五個紙球同時仍向喬布斯，結果喬布斯一個也沒接住，紙團全掉在地上。
這個例子很好證明了，你越是希望人們獲得的信息越多，顧客能記住的就越少。如果你想要有一個好理由讓顧客購買你的產品，就應該選擇最引人注目的功能，并且展示出來。
比如大家一想到安全性的車，就能聯想到沃爾沃一樣，這已經嵌入到用戶心智里，假如沃爾沃又安全，又運動，又商務，又豪華舒適，你認為沃爾沃還是沃爾沃嗎？好比怕上火喝王老吉，王老吉又提神，又有營養，又補鈣，又活血化瘀……這么頭暈眼花…，你能記得住嗎？
當你想展示一個或者一個以上事物的時候，你就有可能分散別人的注意力—無論你的受眾是客戶還是同事，無論是誰都希望別人記住越多越好，但是信息越多，別人就難以記住，這就跟背誦課文一樣…字越多越難記，
濟南標志設計、濟南vi設計深知此問題。
除了信息要精簡之外，還要學會說人話。蘋果沒有把ipod描述成5GB內存，185克重的音樂播放器，而是說可以把1000首歌裝進你的口袋里。這才是人類正常的交流方式，而不是冷冰冰的規格和數據。
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