品牌年輕化這個問題很多人討論。
濟南品牌設(shè)計公司海右認為品牌年輕化≠年輕人化，因為如果這是正確的，邏輯是"你的目標顧客喜歡跟他們相似的產(chǎn)品"。假如這是正確的，就很難解釋這么多年輕人喜歡買勞力士，老年人喜歡蘋果華為，中年人一樣喝百事可樂。
事實上，
對于有社交屬性的消費品，顧客更喜歡與他們的理想人格相近的品牌，比如手機，包包，衣服。
對于純消費品的產(chǎn)品，顧客更喜歡與他們自己相近的品牌，比如洗護用品，家具。而最近我觀察到的一個趨勢，就是某些本來是純消費品的品類，比如美妝護膚的SK-II, LANCOME, LA MER也開始向顧客的理想人格轉(zhuǎn)變(比如SK-II用竇靖童作為代言人強調(diào)個性與自由)。
因為在日常生活中，這個品類的話題成為了談資，消費者更多地在社交生活進行討論，也就有了社交的屬性。這也就解釋了為什么連格力，美的這種家電品牌也需要年輕化，因為智能家電現(xiàn)在也是很多消費者之間的熱議話題之一。
海右認為品牌年輕化的原因是：以前做品牌，目的是為了方便區(qū)分和識別；現(xiàn)在做品牌，是為了被消費者"一見鐘情"。我認為這是一個消費者的行為和思想改變的相互作用：行為變化"消費路徑縮短重構(gòu)"和思想變化"審美自信的增強"。
過去的消費者依賴心智記憶購物，所以品牌要不就直接做到品類第一，不然就差異化自己，做到讓消費者記住。相反，現(xiàn)在的消費者，最大的特點是整個消費鏈路都是實時的，甚至可以跳過前兩個步驟，直接評估和購買，所以一個品牌成功的關(guān)鍵就變成了：
在任意一個觸點的短暫接觸讓消費者馬上心動。
所以根據(jù)上面說的，不是所有品牌都需要做年輕化。
那些漸漸具備了社交屬性的消費品牌，還有按照本來通過純粹的買流量，擴渠道已經(jīng)不能發(fā)展的品牌需要通過年輕化獲得新的增長。就如同我在上面說的，以前的品牌核心是讓人記住，現(xiàn)在品牌的核心是讓消費者心動。別看這個思維看起來很簡單，但是很多人繞不過來。因為要讓人記住并不難，很多時候只需要不斷增加曝光，和消費者接觸的次數(shù)多了，又或者用非常簡單重復(fù)的信息來洗腦，就能被記住。
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