創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的品牌文化，是每一個(gè)品牌戰(zhàn)略的核心使命，盡管不是所有最終擁有強(qiáng)大品牌文化的建設(shè)都是從一開(kāi)始就有意識(shí)去按照這樣的一個(gè)流程去鑄造品牌文。
目前創(chuàng)建品牌文化的流程一般有幾大步驟。
第一步：整合品牌文化資源.外部文化資源主要是指品牌本身一些資源，如：企業(yè)名稱、企業(yè)CIS系統(tǒng)、商標(biāo)、名人。內(nèi)部企業(yè)文化資源，是指可以反映并影響品牌定位的各種文化因素，它的基礎(chǔ)是企業(yè)文化。在企業(yè)文化因素的整合下得出與品牌文化不一致的企業(yè)文化的要素，確保內(nèi)外部文化的一致性。
第二步：建立品牌價(jià)值體系.在收集和整合內(nèi)外部的各種文化資源之后，根據(jù)品牌戰(zhàn)略定位，對(duì)各種文化因素進(jìn)行提煉，確定品牌的價(jià)值體系。
第三步：建立品牌文化體系.由于對(duì)不同的客戶以及同一客戶的不同產(chǎn)品會(huì)有不同定位的品牌文化，因此要明確本企業(yè)品牌內(nèi)涵及其價(jià)值對(duì)客戶的承諾、品牌附加值等因素，以及明確客戶的特定產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵及其價(jià)值，對(duì)終端消費(fèi)者的承諾、品牌附加值等。一般的品牌文化定位要考慮以下幾個(gè)因素：確定品牌文化范圍；確定品牌文化個(gè)性；確定品牌文化價(jià)值；確定客戶群體；評(píng)估、提升客戶關(guān)系。
第四步：建立品牌文化管理體系.品牌文化管理體系包括了品牌內(nèi)部管理體系和外部文化管理兩個(gè)體系。品牌文化內(nèi)部管理體系指的是如何針對(duì)品牌文化的定位，在公司的內(nèi)部全體成員從認(rèn)識(shí)上進(jìn)行高度一致的協(xié)同，通過(guò)各種管理的行為。品牌文化外部管理體系是通過(guò)各種媒體或載體，圍繞品牌文化核心進(jìn)行傳播，但品牌文化的傳播與傳播品牌傳播的著重點(diǎn)不一樣，它主要的傳播方式不是廣告這樣的硬性載體，而是借助各種宣傳媒體進(jìn)行長(zhǎng)期的潛在滲透，化是必需多次反復(fù)、而且要潛在無(wú)意識(shí)地傳播，才可能形成，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲是這種傳播的高級(jí)境界。
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