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書的作者是誰(shuí)呢？ 就是下面這位老鐵

蘋果公司創(chuàng)意總監(jiān)，與喬布斯共事過(guò)17年的廣告人西格爾。 大家為他雙擊666走一波。

整本書貫穿一條主線就是蘋果公司如何運(yùn)用簡(jiǎn)潔的。喬布斯曾說(shuō)過(guò)這么一句話：一旦你做到了簡(jiǎn)潔，你將無(wú)所不能！ 喬布斯為什么敢吹這個(gè)牛逼呢？ 因?yàn)橄矚g簡(jiǎn)潔是人性的本質(zhì)，人人都喜歡簡(jiǎn)潔的東西，討厭復(fù)雜繁瑣的事物。

蘋果公司的市值連續(xù)多年全球第一，再還一度超過(guò)中國(guó)五家資產(chǎn)最大銀行的市值總和。可見(jiàn)其牛逼……

蘋果公司一直將簡(jiǎn)潔做為公司的核心價(jià)值觀。從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品命名，從賣點(diǎn)策劃到官網(wǎng)設(shè)計(jì)，從廣告拍攝到線下的蘋果體驗(yàn)店，簡(jiǎn)潔始終貫穿其中。

蘋果iphone出現(xiàn)后，橫掃了智能手機(jī)市場(chǎng)，蘋果將鍵盤精簡(jiǎn)到了極致，只有一個(gè)home鍵。1是最簡(jiǎn)潔的數(shù)字，蘋果手機(jī)初期版本底端用了3個(gè)鍵，也是現(xiàn)在安卓手機(jī)常見(jiàn)的類型，但是蘋果還是選擇了簡(jiǎn)潔，因?yàn)?比1多。

從產(chǎn)品開發(fā)來(lái)說(shuō)，蘋果是所有科技類公司產(chǎn)品線最少的…MAC就那種幾種型號(hào)，iPhone一年才出一款。蘋果每款產(chǎn)品都有存在的理由，而且都有上乘的質(zhì)量。而更多的同類公司比如惠普、戴爾等等都有幾十種機(jī)型選擇。

很多公司都希望抓住每一個(gè)品類，賣出更多的貨，顧客是需要選擇，但是當(dāng)選擇太多的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買焦慮，甚至?xí)岩勺约菏欠褓I到正確的產(chǎn)品。

另外蘋果的產(chǎn)品名稱也是一如既往的簡(jiǎn)潔，iPhone，iMac，Mac pro，都是極簡(jiǎn)的詞匯，并且保持極強(qiáng)的一致性。每年推出新的手機(jī)，蘋果都會(huì)沿用iPhone這個(gè)名稱不變，包括電腦也是如此。大家想想很多國(guó)產(chǎn)品牌起的名字，聯(lián)想小新系列，小Y系列等等等，包括很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是各種名稱，消費(fèi)者無(wú)法產(chǎn)生長(zhǎng)期印象。

蘋果商店也是將簡(jiǎn)潔發(fā)揮到了極致，精簡(jiǎn)到只有產(chǎn)品本身，只擺放人們需要的東西，從來(lái)不給商品之外的東西留有余地。

喬布斯把簡(jiǎn)潔奉為蘋果發(fā)展的基石去看待，但是他自己也有犯錯(cuò)的時(shí)候。

有一次關(guān)蘋果電腦的文案內(nèi)容討論時(shí)，喬布斯認(rèn)為新品需要描述的賣點(diǎn)有四五處，畢竟在喬布斯眼里每一處賣點(diǎn)都是他用心打磨的結(jié)果，其實(shí)這也是電商人的通病。但是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為只描述關(guān)鍵特性，效果會(huì)更佳。

幾次辯論之后，喬布斯依然堅(jiān)持自己。

這個(gè)時(shí)候創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人李在記事本上撕下了五張紙，并且揉捏成五個(gè)紙球。

“喬布斯，接住”。李將一個(gè)紙球拋向喬布斯。喬布斯輕松接住。

然后這家伙將五個(gè)紙球同時(shí)仍向喬布斯，結(jié)果喬布斯一個(gè)也沒(méi)接住，紙團(tuán)全掉在地上。

這個(gè)例子很好證明了，你越是希望人們獲得的信息越多，顧客能記住的就越少。如果你想要有一個(gè)好理由讓顧客購(gòu)買你的產(chǎn)品，就應(yīng)該選擇最引人注目的功能，并且展示出來(lái)。

比如大家一想到安全性的車，就能聯(lián)想到沃爾沃一樣，這已經(jīng)嵌入到用戶心智里，假如沃爾沃又安全，又運(yùn)動(dòng)，又商務(wù)，又豪華舒適，你認(rèn)為沃爾沃還是沃爾沃嗎？好比怕上火喝王老吉，王老吉又提神，又有營(yíng)養(yǎng)，又補(bǔ)鈣，又活血化瘀……這尼瑪是啥玩意…你會(huì)買嗎，你能記得住嗎？

當(dāng)你想展示一個(gè)或者一個(gè)以上事物的時(shí)候，你就有可能分散別人的注意力—無(wú)論你的受眾是客戶還是同事，無(wú)論是誰(shuí)都希望別人記住越多越好，但是信息越多，別人就難以記住，這就跟背誦課文一樣…字越多越難記。

除了信息要精簡(jiǎn)之外，還要學(xué)會(huì)說(shuō)人話。蘋果沒(méi)有把ipod描述成5GB內(nèi)存，185克重的音樂(lè)播放器，而是說(shuō)可以把1000首歌裝進(jìn)你的口袋里。這才是人類正常的交流方式，而不是冷冰冰的規(guī)格和數(shù)據(jù)。

下面這個(gè)圖是我上班時(shí)候做電梯拍的電梯廣告

我覺(jué)的左邊小米的海報(bào)就很好的詮釋了簡(jiǎn)潔的力量，文案很簡(jiǎn)潔就4個(gè)字“拍人更美”，因?yàn)樽稚偎钥梢苑诺奶貏e大，對(duì)你的視覺(jué)沖擊力也更強(qiáng)，印象更深。反觀金立的手機(jī)海報(bào)主文案6個(gè)字“四攝拍照更美”，而且文案上端的金立S10 字體大小與下面的文案差不多，使人感覺(jué)是一個(gè)層級(jí)的文案這樣的話加起來(lái)就是9個(gè)字…2個(gè)海報(bào)放在一起對(duì)比，文案在腦海中留下的印象顯然小米更勝一籌。這就是簡(jiǎn)潔的力量。

下面這個(gè)圖更好的體現(xiàn)了簡(jiǎn)潔的力量…

其實(shí)看了這本書之后，發(fā)現(xiàn)書里很多內(nèi)容與小米那本《參與感》有很多內(nèi)容相同之處，說(shuō)明小米學(xué)習(xí)到了很多蘋果的精華并且實(shí)踐的很成功。

做設(shè)計(jì)有時(shí)候需要敢于承認(rèn)責(zé)任和面對(duì)對(duì)未知的勇氣，我之前分享過(guò)很多案例無(wú)論好壞，都會(huì)有負(fù)面聲音，但是你們要知道無(wú)論你做什么事都有人會(huì)去反對(duì)，一定要堅(jiān)定你內(nèi)心所想，想好了一定要去試試。

一定要聽從你心底的直覺(jué)。有時(shí)候嘗試新事物是需要巨大的勇氣。不要拿運(yùn)營(yíng)和老板的反對(duì)做擋箭牌，做為你止步于現(xiàn)狀的借口。新的想法是需要突破重重障礙的，一開始可能很難，你需要嘗試很多次，只要你堅(jiān)持探索，你總會(huì)找到屬于自己的路。