2021-04-02 19:25:34
做好品牌不一定要花費(fèi)特別多的錢，適合自己的才是最好的
品牌運(yùn)營(yíng)，首先是認(rèn)知上的理解，其次是行動(dòng)上的堅(jiān)持。
百年品牌，百年大計(jì)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)。想做好一個(gè)品牌，非經(jīng)年累月而不能見效，很多老板這方面的意識(shí)和認(rèn)知不夠，可能一開始就想著不做品牌，感覺特別花錢，小公司沒必要做。有些老板有這方面的意識(shí)，但是理解不夠深刻，行動(dòng)不夠堅(jiān)決，淺嘗輒止，結(jié)果徒勞無(wú)功，勞民傷財(cái)，百害而無(wú)一利。
其實(shí)，小公司也需要做品牌，做好品牌不一定就要花費(fèi)特別多的錢，永遠(yuǎn)記得，適合自己的才是最好的。
我們要先樹立這方面的意識(shí)，然后學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，用好這方面的人才，給予他們足夠的支持，關(guān)鍵是要堅(jiān)持到底，持之以恒。一旦見到效果，它帶來(lái)的益處將會(huì)超過(guò)你的想象。正如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大多數(shù)人都死在了明天晚上，見不到后天的太陽(yáng)。
3 打造要點(diǎn)
Ø 質(zhì)量
質(zhì)量是一個(gè)品牌的立身之本，沒有質(zhì)量品牌無(wú)從談起。品牌營(yíng)銷是講你的品牌無(wú)限放大，質(zhì)量好自然是放的越大越好，可是質(zhì)量差的話，也會(huì)被無(wú)限放大，那個(gè)時(shí)候可就偷雞不成蝕把米，竹籃打水一場(chǎng)空了！
Ø 創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個(gè)品牌長(zhǎng)久立足的原動(dòng)力。一個(gè)品牌，想要走的久遠(yuǎn)，就必須不斷創(chuàng)新。就好像吉利刀片一樣，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就自己革自己命，自己淘汰自己的產(chǎn)品，自己和自己競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果將自己的護(hù)城河不斷加寬加深，成為了行業(yè)霸主，同時(shí)引領(lǐng)未來(lái)，也就自己品牌的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。
Ø 產(chǎn)品要寄生于生活場(chǎng)景
自己做的產(chǎn)品，想好他的前世今生，怎么生的，怎么長(zhǎng)的，怎么死的。想清楚之后，把整個(gè)過(guò)程不斷填滿模擬豐富，把我產(chǎn)品整個(gè)生命的各個(gè)細(xì)節(jié)，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)更能體會(huì)消費(fèi)者的痛點(diǎn)，換位思考，與眾不同。好產(chǎn)品要抓住三個(gè)點(diǎn)：痛點(diǎn)、剛需、高頻次。
Ø 品牌要寄生于社會(huì)文化
除了自身行業(yè)的小背景之外，我們還要站在整個(gè)社會(huì)的大背景之下，去考慮如何塑造自己的品牌，比如08年奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，塑造品牌的方法，肯定和12年汶川地震的時(shí)候不一樣。如果你還因循守舊的話，肯定會(huì)死的很慘。我們要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不同的歷史時(shí)期，不同的國(guó)家，我們要用不同的方法。
4 其它知識(shí)
不同公司傳遞公司文化的方式不同，卻可以異曲同工，關(guān)鍵是要適合自己的公司。
可以為自己的品牌制作一些微電影。
利他心法：如果對(duì)方迫切需要的東西，在你來(lái)說(shuō)是舉手之勞，那么一定要去做。
專注：老板讓銷售經(jīng)理把營(yíng)業(yè)額翻兩番，怎么辦？方法很簡(jiǎn)單，砍掉公司80%的產(chǎn)品。除了聚焦，其它都是成本。
大量使用銷售推廣會(huì)降低品牌忠誠(chéng)度，增加顧客對(duì)價(jià)格的敏感，淡化品牌的質(zhì)量概念，促使企業(yè)偏重短期行為和效益
做品牌就是讓產(chǎn)品和消費(fèi)者合作。小米邀請(qǐng)用戶參與研發(fā)，一些綜藝節(jié)目邀請(qǐng)用戶共創(chuàng)內(nèi)容。
5 實(shí)戰(zhàn)演練
這里僅僅是舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，不必糾結(jié)里面的細(xì)節(jié)。
比如說(shuō)，我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的泡面品牌，首先想到的就是品牌定位。因?yàn)榕菝娲蟊姵缘枚啵覂r(jià)低高頻快消品性質(zhì)，我們以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向，目標(biāo)客戶是普通大眾，且以中青年為主；我們需要解決客戶的痛點(diǎn)或者創(chuàng)造自己的差異化，可設(shè)為：為客戶提供免費(fèi)熱水。因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候，我們雖然有泡面，但是卻沒有水，非常不方面，那么我們就可以在自己的渠道內(nèi)，要求渠道提供熱水，這就是我們的亮點(diǎn)，綜上所述，我們的泡面可以定義為：想吃立馬泡的受大眾喜歡的優(yōu)質(zhì)泡面品牌。
品牌戰(zhàn)略可選擇同一品牌戰(zhàn)略，因?yàn)閯傞_始的品類并不是很多；品牌可以叫做共歡泡面，因?yàn)橐蠹乙黄饦罚溄痈嗟娜耍黄放瓶谔?hào)：想吃立馬泡，熱水免費(fèi)倒；品牌LOGO，可以用一個(gè)人，然后表情很爽，記得一定把熱水加里面。想增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)難度的話，一方面把提供熱水這個(gè)服務(wù)做通，比如提供品牌熱水壺等，另一方面，不斷增加新的差異化，拓寬加深自己的護(hù)城河
接下來(lái)是品牌推廣，因?yàn)槭切缕放疲F(xiàn)階段需要傳遞給大家的信號(hào)只是：共歡是一個(gè)泡面品牌，免費(fèi)提供熱水；可在人流量多的地方多投入廣告，網(wǎng)紅吃播也可以搞一搞等。也可以拍個(gè)短視頻，兩個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)有泡面沒熱水，一個(gè)免費(fèi)提供熱水，然后各自感受對(duì)比等（想想都想笑，哈哈，效果肯定好）。
堅(jiān)持推廣下去，看你剛開始想搶占哪些市場(chǎng)，抓大放小，定點(diǎn)投放，堅(jiān)持投放。
以上演練完全屬于頭腦風(fēng)暴，大家做的時(shí)候一定要多花時(shí)間，多做思考，廣開言路，察納雅言，盡可能多的吸取不同的創(chuàng)意，然后優(yōu)中選優(yōu)。
冰凍三尺，非一日之寒；品牌建設(shè)之路，任重而道遠(yuǎn)；真的猛士，將堅(jiān)持到底，直到勝利。
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