在經(jīng)歷了新冠肺炎疫情瘋狂肆虐的兩年之后，整個(gè)體育行業(yè)都在期盼一個(gè)相對(duì)完整的2022年。北京冬奧會(huì)和卡塔爾世界杯一頭一尾，很大程度決定了2022年體育市場(chǎng)的全貌。全球性體育大賽自然是
品牌最重要的營銷陣地，特別在受疫情影響的大環(huán)境下，能夠借助賽事推廣品牌理念，并與粉絲高效互動(dòng)，這是企業(yè)的核心訴求。
不過在進(jìn)行資源布局之前，品牌有必要進(jìn)行預(yù)思考，針對(duì)當(dāng)下的
營銷和消費(fèi)趨勢(shì)，做更有針對(duì)的策略部署，并且在資源背后施加更多的額外作用力，讓投資量化、效果化。可以確定的是，體育營銷市場(chǎng)在過去兩年已經(jīng)表現(xiàn)出很大的不同，而其中的很多表征無疑會(huì)在未來幾年得到延續(xù)。
2021年我們見證了很多新的品牌玩家著重加碼體育營銷市場(chǎng)，它們可能來自不同的行業(yè)，但是都具備同一個(gè)相似特征，就是數(shù)字原生性。無論是TikTok這樣的數(shù)字互動(dòng)平臺(tái)還是Cazoo、Getir這樣基于線上業(yè)務(wù)的年輕公司，它們對(duì)于體育資產(chǎn)的投資為市場(chǎng)增加了活力，同時(shí)也讓版權(quán)所有者開始主動(dòng)探索新的商業(yè)開發(fā)機(jī)會(huì)。
TikTok風(fēng)潮在體育領(lǐng)域的迅速升溫就很大程度決定于體育組織和品牌對(duì)直面消費(fèi)者經(jīng)營模式的強(qiáng)烈追求。首先，這是一個(gè)年輕體育迷尤其鐘愛的平臺(tái)，而且他也在部署各種基于品牌營銷和產(chǎn)品銷售的場(chǎng)景和渠道，畢竟所謂的直面消費(fèi)者的方式終究要以渠道或媒介的形式呈現(xiàn)。
在贊助2020歐洲杯之后，TikTok還與英超利茲聯(lián)和NHL多倫多楓葉建立了合作關(guān)系。不管何種合作形式，TikTok都希望在體育的場(chǎng)景下聚集粉絲，凸顯自己的品牌標(biāo)簽。例如，TikTok與多倫多楓葉將共同開發(fā)融合內(nèi)容、創(chuàng)新、技術(shù)和社區(qū)的舉措，使TikTok成為全美乃至世界各地楓葉粉絲的首選平臺(tái)。
在全球的體育版權(quán)所有者都在尋找與新粉絲建立聯(lián)系方式的背景下，TikTok成為一個(gè)重要選項(xiàng)。它讓用戶有能力塑造自己的平臺(tái)，并通過參與、有趣、有教育意義的內(nèi)容，有機(jī)地構(gòu)建了全球社區(qū)，吸引了粉絲們的注意力。
TikTok歐洲、中東和非洲營銷主管詹姆斯·羅斯維爾表示：“2022年是球迷年。我們將看到更多的體育運(yùn)動(dòng)、權(quán)利持有者和贊助商共同努力，真正參與其中，并為他們的社區(qū)帶來新的體驗(yàn)。所有這些都在使各種體育運(yùn)動(dòng)成為所有參與、互動(dòng)的平臺(tái)方面發(fā)揮了重要作用。從揭露體育運(yùn)動(dòng)的人性故事和幕后花絮，到更加重視體育運(yùn)動(dòng)的包容性以及更多地關(guān)注技能和學(xué)習(xí)。2022年的體育將以球迷為中心，并創(chuàng)造新的、創(chuàng)新的方式來娛樂他們。”
采用不那么傳統(tǒng)的媒體和
營銷方法，預(yù)計(jì)更多挑戰(zhàn)者品牌將進(jìn)入贊助市場(chǎng)，它們激活與特定合作伙伴關(guān)系相關(guān)的社區(qū)，或利用運(yùn)動(dòng)或明星的品牌光環(huán)來產(chǎn)生大眾意識(shí)、建立信任并兌現(xiàn)他們的承諾，從而為自己的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造條件。不過值得注意的是，版權(quán)所有者比任何時(shí)候都要更加小心謹(jǐn)慎，我們已經(jīng)看到一些頂級(jí)俱樂部不得不取消那些存在潛在輿論和安全風(fēng)險(xiǎn)的贊助。
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