沒有咖啡，就沒有現代文明。
18世紀，拿破侖坦言：“相當數量的濃咖啡會使我興奮，同時賦予我溫暖和異乎尋常的力量。”
19世紀，巴爾扎克感慨：“一旦咖啡進入腸胃，全身就開始沸騰起來，思維就擺好陣勢，仿佛一支偉大的軍隊，在戰場上開始投入戰斗。”
咖啡自誕生起，就散發一種如同“外來物種入侵”的挑逗氣息，恰如其分地嵌入世界各國的文化根性之中。
而咖啡在中國的故事，同樣是一場關于文化與商業的冒險和創新。
從速溶咖啡、連鎖咖啡館到精品浪潮的輪番迭起；從“重產品”、“重體驗”，再到“
產品品質化+體驗品質化”的需求演變……中國咖啡市場，經歷了從「價格大戰」向「理性有序」的回歸。在數字化浪潮席卷之時，精品速溶咖啡也抓住市場空白與流量紅利，真正走入大眾賽道。
躋身賽道頭部的永璞咖啡，接連斬獲3輪融資、在2021年創造3億銷售額的業績，并多次在電商大促中成為類目TOP1。重要的是，面對咖啡“舶來品”的自有屬性，永璞想要做一杯中國文化特色的好咖啡。
2021年的咖啡賽道，是一個保持高增速的增量市場。據CBNData《2021青年咖啡生活消費趨勢洞察》顯示，國內咖啡消費規模逐年擴大，咖啡已經成為一二線城市居民的剛需。
咖啡本身高頻、強黏性的屬性，一旦轉化便會持續創造需求。而當代咖啡新用戶的轉化，在西式生活方式滲透、社交平臺的普及種草、以及新代際人群嘗新意愿的多重催化下，變得更加容易。這無疑，成為新品牌扶搖直上的機遇。
創立于2014年的永璞咖啡，正是在磅礴的市場潛力、進擊的咖啡浪潮中闖入大眾視野。
追溯永璞的起點，創始人鐵皮坦言，純粹出于喜歡。
大學畢業之際，“我也在想我更喜歡咖啡還是更喜歡
設計，究竟哪個是我更愿意去做一輩子的事情”。機緣巧合下，鐵皮進入國內最早一批做精品咖啡的品牌——明謙咖啡。近4年的工作經歷，讓鐵皮習得系統的咖啡知識，從一個小白愛好者、進階為一名專業的咖啡烘焙師。
作為國際認證、全球不超4000人的咖啡品質鑒定師，鐵皮骨子里的挑剔，讓懂行的咖啡精，對永璞肅然起敬。近乎從零開始做咖啡的工作經歷、全鏈路布局所磨礪的經驗與心志，為永璞帶來頗具優勢的開局。
當“便捷與風味”成為永璞產品的有力注腳，那么，想要做到質優且適價，無法繞過后端供應鏈的強經營。永璞擅長縱向深挖，深化既有
品類的產品邏輯，同時也精于頂層設計，對產業鏈環節深入探索追尋。而從商業維度去考量，供應鏈能力的沉淀，是當代新品牌面對不確定外部環境時，仍能具備增長信心的核心競爭力。
打破原本成本估算為起點的研發邏輯，從上游的咖啡豆種植，中游的烘焙、分裝與技術研發，再到下游的渠道網絡……永璞深度參與、打造了一整條供應鏈，不斷加深產品護城河。
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