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2022-06-27 18:23:04

品牌戰(zhàn)略的意義在哪？

當下是中國企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，新經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷面臨的最主要的問題是如何建立和管理企業(yè)的品牌。誰擁有強有力的品牌，誰就擁有競爭的資本，未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭。企業(yè)的品牌從默默無聞發(fā)展成為一個著名的成功品牌，是一個從小到大、從無到有的過程，是和企業(yè)的成長息息相關(guān)、密不可分的。
大多數(shù)企業(yè)在新成立時期，要想在市場上尋得適合自己企業(yè)的立足之地，需要借助產(chǎn)品銷售來完成資本的原始積累，并通過資本運作進入某一領(lǐng)域。企業(yè)在這一階段是否需要品牌，需要什么樣的品牌，以及將給予品牌什么樣的內(nèi)涵都要視產(chǎn)品銷售是否需要而定。一旦開始，你所有舊客戶都可能是競爭對手，供應(yīng)商、合作伙伴會轉(zhuǎn)瞬變敵人。貼牌生產(chǎn)的唯一核心競爭力是成本低，但世界那么大，今天你成本低，明天你的鄰居可能更低，不斷的降價最終會損耗的是企業(yè)的信譽。企業(yè)的強大靠的是一個個產(chǎn)品的成功。
品牌在顧客心目中是企業(yè)和產(chǎn)品的標志，代表著產(chǎn)品的品質(zhì)、特色，代表著企業(yè)的經(jīng)營特色、質(zhì)量管理要求等。中國經(jīng)濟早已不處于物資短缺的時代，從表面來看絕不缺任何一個品牌，更需要相關(guān)企業(yè)瞄準細分領(lǐng)域。熬過了2015，再看2016年，再到2017年，我們面臨的競爭越來越激烈，市場的蕭條還在繼續(xù)。轉(zhuǎn)型是痛苦的，但也是優(yōu)勝劣汰的過程。當企業(yè)面對市場蕭條時，要應(yīng)對得當，做好內(nèi)功。要讓全體員工動起來，共度難關(guān)。當經(jīng)濟繁榮時可以使企業(yè)再次快速成長。
成長期的企業(yè)由于資源相對于消費需求的多樣性和可變性總是有限的，不可能去滿足市場上的所有需求，因此企業(yè)必須針對某些自己擁有競爭優(yōu)勢的目標市場進行營銷。品牌定位是企業(yè)為滿足特定目標顧客群的，并與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的獨特心理需求為目的，并在同類品牌中建立具有比較優(yōu)勢的品牌策略。在顧客心目中確立一個與眾不同的差異化競爭優(yōu)勢和位置。在當今這個信息過度膨脹的社會里，只有有效的運用定位這種傳播方式和營銷策略，才能使品牌在激烈的競爭中脫穎而出。這樣，一旦顧客有了相關(guān)需求，自然而然地就會想到該品牌，并實施相應(yīng)的購買行為。
企業(yè)進入成熟期后，在市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，但由于競爭者的大量加入和產(chǎn)品的普及，競爭變得尤為激烈。因此，企業(yè)要根據(jù)成熟期的市場、產(chǎn)品、競爭特點，提高企業(yè)品牌的忠誠度，進行適當?shù)钠放蒲由臁?br /> 隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和顧客需求的變化，品牌的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式也要不斷變化發(fā)展，因此要不斷地設(shè)計出符合時代需求的產(chǎn)品，品牌才有生命力。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)品牌自我發(fā)展的必然需求，是克服品牌老化的唯一途徑。現(xiàn)代社會技術(shù)進步越來越快，社會消費意識、消費觀念的變化也逐步加快，這都會影響到產(chǎn)品的市場壽命。因此必須不斷的更新品牌的內(nèi)涵、保持品牌的生命力，不斷的適應(yīng)和滿足新的需求。