品類創新-用產品邏輯打造爆品
暴肌獨角獸成立于2016年，創立至今品牌策劃專注健康輕食領域，旗下擁有高蛋白肉類、全麥烘焙類、慢碳主食類、靈魂調味類、輕卡沖印類、減腹零食類六大品類，深受年輕人喜愛。
我們在不同時期不同階段，每一個平臺都有自己的爆品，并且都不一樣。背后的邏輯是，每一個平臺他的運營規則和每個階段平臺重點推廣的品類是不一樣的，并且平臺的客群畫像也是有區別的。如果僅用一套的產品去打造所有渠道的爆品，這是一個偽命題。
我們當時的運營有足夠的權限可以獲取到不同平臺重點扶持哪個賽道或者平臺最大的需求是什么。獲取到這些數據后，我們再迎合平臺扶持的賽道打造我們自己的產品品牌設計。
借助私域打造爆品，我們先收集各平臺數據，比如某個詞或者某個商品的搜素量、點擊率，查看又有哪些新品出來了，用戶最近購買哪些產品。拿到這些數據后，我們開始分析查看走勢和趨勢是否迎合大方向，再推出自己的新品，將新品投入到私域中，讓私域用戶給新產品反饋，然后再重新優化。通過積累，我們設定了一些衡量的數值。比如新品投放平臺上三個月左右的時間，如果有30%的人愿意復購，這就是一個很好地現象，就可能有機會成為一款爆品；還有一個重要的數據維度，復購5此以上的人占了5%以上，那么他有可能成為另外一款爆品，我們就會集中資源打爆它。
在健康食品行業，企業都想做年輕化的產品尤其是傳統企業，但傳統企業很難做出年輕人喜歡的產品，你們覺得他們哪里出了錯呢？一個品牌從新品牌到老品牌，他積累下來的市場認知一定有消費者對他有固有認知。要突破其實很難。要用品類創新、用新品牌解決原有品牌已經固化的市場認知、消費者認知的問題。年輕人是一個很大的群體，需要更細分。比如一款產品定為健身餐，但是真正健身的人群習慣去超時買生雞胸肉自己做，反而是低頻健身人群、想健身又懶得健身的人群或者說沒時間健身的人群，他們有身材管理需要吃沒有負擔的視頻，這就解決了這部分的需求。
結合企業發展階段，企業都會遇到增長瓶頸，品牌策劃中的品類創新能夠有效解決增長問題。未來如果我們在不同的品類都能拋出一些爆品的話，是不是針對這個爆品，做品類創新，再去用新品牌打造，或許是為了方向思路。
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